Буэнос-Айрес, 7 декабря (NA) — Полный возврат к очному формату работы в корпоративной среде, который инициировал почти 21% компаний в Аргентине, вызывает кризис удержания женского таланта. Из-за жёсткости возвращения в офис женщины проявляют наибольшее сопротивление, их вынуждают искать другую работу или даже увольняться. По словам журналистки Марисол Антон, это явление обусловлено непропорциональным влиянием очного формата на «двойную рабочую смену» женщин. Двойная смена и гендерное неравенство Эксперты в области управления персоналом и трудовой психологии сходятся во мнении, что давление в пользу возврата к жёсткой схеме влияет на женщин по трём основным причинам: Задачи по уходу: женщины являются основными ответственными за задачи по уходу и домашние дела, что создаёт «двойную рабочую смену», которую невозможно поддерживать без гибкости. Потеря возможностей: Каролина Вильянуэва (Grow) утверждает, что женщины «теряют больше возможностей для профессионального развития», поскольку руководители склонны «предпочитать и рекомендовать больше тех, кого они видят лицом к лицу в повседневной жизни». Системическое истощение: Психолог Аналия Тарасевичевич заявляет, что многие женщины увольняются из-за «системического истощения», поскольку жёсткий очный формат не учитывает реальные жизненные ритмы. Гибкость как необходимое условие Проблема касается не только гендерного, но и возрастного аспекта. 48% аргентинских работников заявляют, что не согласились бы на работу, которая не предоставляла бы им гибкости. Рокио Робледо (WeWork) советует, что политики возврата должны быть гибкими и адаптироваться к потребностям каждой группы, потому что когда этого не происходит, многие женщины «вынуждены корректировать своё профессиональное развитие, будь то смена сферы деятельности, сокращение рабочего времени или, в некоторых случаях, увольнение».
